• Unidad 2: PRESUPUESTOS OPERACIONALES y NO OPERACIONALES

    UNIDAD 2: Presupuestos Operacionales y No Operacionales

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    2.1  Presupuesto de ventas.

    2.2  Presupuesto de producción.

    2.3  Presupuesto de consumos, necesidades o requerimientos de materiales directos.

    2.4  Presupuesto de compras de materiales directos.

    2.5  Movimiento de inventarios de materiales directos.

    2.6  Presupuesto de Mano de obra directa.

    2.7  Presupuesto de costos indirectos de fabricación.

    2.8  Costos unitarios pre-determinados.

    2.9  Estado de costos de producción y ventas pro-forma.

    2.10  Presupuesto de los gastos operacionales: Administración y ventas

    BIBLIOGRAFIA

    Bibliografía básica:

    Burbano, Jorge E. (2010)  Presupuestos. Enfoque moderno de planeación y control de recursos. 4 ed. Bogotá. McGraw-Hill.

    Márceles, Víctor S. (2009)  Gestión presupuestaria. Barranquilla. Ediciones Educosta.

    Bibliografía complementaria:

    García, Óscar L. (2003) Administración financiera. 3 ed. Medellín.

    Gómez Bravo, Oscar.  CONTABILIDAD DE COSTOS.  4ª. Edición.  Mc. Graw Hill 2001.

    Gitman,  Lawrence J.  PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, 11ª  Edición, Pearson Education

    Polimeni, Ralph S., Fabozzi, Frank J., Adelberg, Arthur H., et al. (1999)  Manual de Contabilidad de costos. Santafé de Bogotá. McGraw-Hill.

    The advantage of using operational budgeting on governmental organization

    Manouchehr Najafia and Ahmad Ahmadkhanib*

    Department of Accounting, Islamic Azad University, Hamedan Branch, Hamedan, Iran bYoung researchers club, Zanjan Branch, Islamic Azad University, Zanjan, Iran